О нас
Сначала — инфраструктура.
Большинство гостиничных компаний начинают с объекта и постепенно выстраивают инфраструктуру для его поддержки. Axuria Group поступает наоборот: сначала создаёт инфраструктуру (закупки, дизайн, управление развитием проекта, логистика, управление активами, консалтинг) и уже сегодня предлагает эти услуги владельцам, девелоперам и операторам.
Со временем эта же инфраструктура становится основой для портфеля собственных гостиничных активов Axuria. Единая ответственная команда объединяет дизайнеров, владельцев, подрядчиков, производителей и операторов в рамках выверенной системы — от первой концепции до тех лет, в течение которых пространство должно оставаться эффективным после открытия.
Santiago d'Ursel
Основатель и председатель
Опыт Сантьяго тесно связан с «механикой» гостиничных проектов: закупка мебели, оценка того, какие производители действительно смогут изготовить продукцию по спецификации и в срок, контроль заказов на фабриках на других континентах. Axuria Group основана на убеждении, что разрыв между утверждённой концепцией и готовым, работающим пространством — не формальность: именно там сосредоточена большая часть реального риска проекта и именно этому требуется самое серьёзное внимание.
David d'Ursel
Руководитель проектов
Более двадцати лет руководит капитальными проектами, эксплуатацией объектов и управлением активами для крупных и сложных портфелей недвижимости; в настоящее время отвечает за сеть площадью 3,2 млн кв. футов и более 65 объектов в качестве Global Facilities & Capital Projects Management Director одной из крупнейших медицинских сетей Бельгии, с прямой ответственностью представителя собственника в программе нового строительства общим объёмом 1 млрд евро. Опыт охватывает представление интересов собственника, планирование капитальных затрат и CAPEX, управление поставщиками и контрактами, а также строительство объектов «с нуля» на двух континентах.
01.
Понять проект
Цели, объект, бюджет, сроки и решения, которые ещё предстоит принять.
02.
Определить объём работ
Какие услуги вам нужны, что входит в каждую и какова её стоимость.
03.
Координировать реализацию
Дизайн, закупки, логистика, установка и открытие — в рамках единого графика.
04.
Отчитываться о ходе работ и решениях
Чёткая информация о стоимости, сроках, рисках и выборе, требующем вашего участия.
