01.
Beschaffung
Sourcing, Angebotsvergleich, Bestellungen und Produktionsüberwachung für Möbel, Ausstattung, Ausrüstung und Betriebsmaterial.
02.
Projektentwicklungsmanagement
Bauherrenvertretung und Koordination von Beratern, Auftragnehmern, Leistungsumfang, Budget und Vorbereitung der Eröffnung.
03.
Asset Management
Kapitalplanung, Renovierungsprioritäten und Eigentümerberichte – aus der Perspektive des Investors.
04.
Design
Hotelinterieurs, Materialien, Oberflächen und Möbelspezifikationen.
05.
Design- und Programmierungsunterstützung
Zimmerverteilung, Bedarf an öffentlichen und technischen Bereichen sowie funktionales Pflichtenheft, das das Design leitet.
06.
Terminplanung und Projektsteuerung
Integrierte Terminpläne von der Planung bis zur Eröffnung, mit Abhängigkeitsverfolgung und Plänen zur Terminaufholung.
07.
Lagerung, Logistik und Installation
Wareneingang, Lagerung, Lieferung, Installation und Nachverfolgung offener Punkte.
08.
Immobilienverbesserung
Renovierungen von Zimmern und öffentlichen Bereichen, Anpassungen an Markenstandards und gestaffelte Arbeiten in laufenden Hotels.
09.
Beratung
Machbarkeit, Entwicklungsstrategie, Budgetierung, Projektaudits sowie Prüfung von Beschaffung und Design.
